工程机械大行业管理的主要内容碗筷架

工程机械大行业管理的主要内容

一、规划工作

组织编制行业规划和发展指南，明确提出工程机械行业

的发展战略，在各小行业规划的基础上，进行全行业统筹规

划，避免或减少重复建设及不合理的布局了组织全行业力量

参与国民经济重点行业、重大工程等方面的统筹规划，为企

业寻找市场提供服务。

二、统计和信息工作

开展行业信息收集、汇总、分析与发布，搞好对企业的

信息导向工作。

三、标准化工作

按照《中华人民共和国标准化法》、《行业标准管理办法》

和《全国专业标准化技术委员会章程》的要求，由国家主管

部门授权开展工程机械行业的标准管理工作。

四、质量工作

产品质量是企业的生命线，也是工程机械行业生存发展

的关键所在，提高产品质量中的大量具体工作是企业行为。

行业管理中的质量工作，目的是促进行业产品质量的提高，

帮助企业搞好质量工作，组织企业解决行业的共性问题。

五、部分工程机械产品上目录工作

根据公安部和原机械工业部规定，对部分行走式工程机

械产品(汽车起重机、混凝土搅拌输运车、混凝土泵车、高

空作业车、随车起重机、部分城市公用和环保类车辆等)实

施目录管理。

六、规范市场行为

行规行约是在社会主义市场经济条件下，规范行业行为

的自律性的共同条款，制定行规行约的目的在于协调行业内

部关系，造就公平有序的竞争发展环境，维护行业的共同利

益，使行业健康发展。

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